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我翻了 動物保護保育 的牆

劉偉蘋

挺挺網絡社會企業 創辦人

大學念的是夜間部,在大四那年很幸運的就有了一份月薪 38K 的正職工作,在一家國際美式連鎖餐廳的總公司擔任行銷企劃專員。大學畢業後,領著 38K 的薪水,白天認真工作,下班就趕搭公車衝台大校園去上鯨豚志工培訓課程,週休年休都用在跑花蓮石梯當賞鯨行程的教育解說員,而為了參與擱淺海豚的照顧就算請事假扣薪水也甘之如飴… 隔年,索性遞出辭呈,辭職理由說要去追夢,去投身海洋的保育工作,主管說這樣的辭呈不是只會出現在電影裡?

現實人生終究不是電影,專心守護鯨豚的夢想很快就幻滅了。帶著錯誤的浪漫幻想一心想要從事動物保育工作的我,年少輕狂的滿心認為保育世界裡只有動物是重要的,而且每一個人都該如此思考。當時的我完全不懂,真要幫上動物的忙,如何去與人溝通、如何面對人的議題,都是重要的課題甚至是能否幫上忙的關鍵。總之,年輕氣盛下的自己沒有成就任何事情就舉了白旗,回想起自己擔任行銷企劃工作的如魚得水,便飛往英國進修國際行銷學與企業管理。

當時的我以為,將動物保護保育當成自己生活全部的春秋大夢,就此結束。殊不知,原來才開始啟程。

【 動保不是只能感性訴求,如何透過行銷之力號召社會? 】

倡導社會議題,除了走上街頭、感性訴求外,該如何喚起大眾的關心和關注?

當發現自己運用行銷翻進動物保護的牆,好像能發揮一點力量,因此發起了「讓動保旗幟飄揚」活動,運用九合一大選時機發起了「你挺動保我挺你」,引出了 62 位候選人的動保政策發表,開啟了政治人物表態關心動保的新頁,之後成立以推廣動物保護保育意識為核心的「挺挺網絡社會企業」,並於 2015、2016 連續兩年舉辦了大型活動「挺挺動物生活節」。

但這場講座不講動物保護這件事情,而是分享如何運用行銷,引起大眾關注,進而推廣理念;這是一場非典型動保講座、非典型行銷講座、非典型激勵講座,歡迎來聽聽一位專業行銷經理人是如何翻進了動物保護保育的牆,自己把自己推入了一個深不見底的大坑。

 

【 快問快答 】

第一次翻牆是什麼時候?什麼樣的情境下?

大學畢業那年,經濟系畢業、有一份很不錯的行銷企劃工作,卻同時跑去當鯨豚志工,一心想要翻進保育工作的那道牆。

如果把「知識」比喻成動物、植物、事物...等,你會把「知識」比喻成什麼?

知識二字太過廣泛,比較想說說什麼是知識份子?借用吳念真導演的話:「真正的知識份子,是將自己的知識貢獻給知識比他低的人,而不是反過來利用知識,去掠奪知識比他不足的人。」

覺得最「厭世」的動物是?

當然是逐步將世界推向滅亡的人類。

影像紀錄
在翻牆與不翻之間請別猶豫錯過知識撞擊
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